Adam 目前，中国的锻铸产业乃至整个装备制造业将迎来历史性的发展机遇。作为航空工业专业化锻造企业，中航工业宏远紧紧围绕中航重机战略布局和规划，坚持市场化改革，推动转型升级，加大技术改造力度，努力打造锻铸产业核心竞争力，形成与我国航空工业发展相适应的原材料工业和锻铸研发、生产能力，力争成为“中国第一、世界领先”的航空锻造基地。
以大势统一思想 不断增强抢抓机遇的竞争意识
随着国家进一步加快振兴装备制造业以及《中国制造2025》的下发，未来一段时期，航空航天、船舶、清洁能源、节能环保等领域将有更大发展，加之国际知名大公司锻件采购逐步向中国市场转移，装备制造产业将越来越有吸引力。由此可见，装备制造产业将幸运地身处一片广阔的“蓝海”。
要清醒地认识到，随着中国民间高科技产业的不断发展，延续了半个世纪的军工只由军工企业生产的历史已经结束。在这一形势下，各行各业都在着力提升产业核心竞争力。国有装备企业已经打破原来固有的发展模式和运营机制，正朝着全面竞争化的格局发展。我们必须要以强烈的危机意识和忧患意识抢抓机遇，迎接挑战，以改革求发展，转换经营机制，以技术创新和高质量的产品占位领先，保持中航重机装备制造业的领先地位。
以战略为指引 不断增强领先锻造产业的自信
中航重机锻铸业务按照“统筹规划、统筹市场、统筹研发、统筹供应、统筹生产”的运营模式，逐步实现资源的专业化整合。这正是宏远市场化改革的方向。
当前，宏远正处于实施战略转型、深化改革、调整结构的关键时期。公司着力抓好宏远战略规划和战略修订工作，持续开展战略规划研究，实施战略动态管理，制定承接中航重机战略的子战略，进一步加大战略执行的力度，紧紧依靠科技进步的支撑和引领，以科技强业促进可持续发展，提高科技进步对实现企业跨越式发展的贡献率，以科技含量提高重点型号及生产经营主要指标增长质量，以科技优势增强竞争优势。抓好具有前沿锻造技术的预研，注重“产、研、学”一体化，与大专院校及科研院所进行合作，努力争创国内锻铸行业排头兵。
以产品多元化架构为目标 支撑企业可持续发展
目前，尽快建立分散经营的多元化体系，是保持企业可持续发展的最佳通途。在挖掘蓝海市场方面，宏远进行了有益的尝试。军品市场开发方面，公司继续坚持航空为本的市场开发策略，结合中航重机锻铸市场的总体布局，加强对国内市场的调研、分析和预判，稳定扩大航空市场，努力建立与重点用户的战略合作关系；民品市场开发方面，公司成立了宏远叶片公司，负责非航空民品市场的市场调研、信息收集、市场拓展、销售实施、货款回收及售后服务管理等工作，依托技术和设备优势，在做好支柱民品——叶片市场开发的基础上，有重点、有选择地开发核电、风电、高速铁路、石化等特种锻件，逐步培育多元化的产品结构。同时扩大精加工产品的交付比例，延伸产品价值链；成立国际业务部，优化原有的附加职能，让国际业务部门专注于市场开发。经过持续改进，管理的变化受到了外商的肯定，国际业务日渐活跃。军品、民品、外贸产品三足鼎立的产品格局正在逐步形成。多元化发展战略已经初见成效。
以打造核心竞争力为目标 突出政治引领文化导航
在激烈的市场竞争中，富有特色的党建工作和卓越的文化，是增强企业凝聚力和竞争力的重要保证。
宏远将紧扣企业当前形势，准确把握“三严三实”的要求，加强党建工作制度化、规范化、程序化，为中心工作服好务。不断推进党的制度建设和执行的科学化、规范化，旗帜鲜明地讲原则、树正气，用铁的决心、铁的纪律、铁的制度整治歪风邪气。
宏远将完善自身文化整体框架，进一步创新特色鲜明的企业文化，形成以市场化改革经营理念为核心的特色企业文化体系，持续深化“敬业”主题文化教育，从内容和形式上实现企业文化建设与管理工作的互动，使“锻造精品、锤炼人品、打铁还需自身硬”的精神文化得以提炼和延伸，激励广大员工自信进取、智慧凝聚、激情驱动、创新致胜，以创新的理念推进软实力建设，适应中航重机发展战略落地的要求，全力推动锻铸产业实现新跨越。
