Nancy 大小新闻客户端10月18日讯（YMG全媒体记者 唐寿锐 通讯员 邵立强）幸福来得有些“突然”。莱州润星采油设备有限公司前不久接到了世界500强贝克休斯的大量订单，一夜成为该公司的主要供应商。目前，该企业正扩大生产规模，提升产能，为下步发展做准备。
在全球新冠肺炎疫情的背景下,主要依托海外市场的润星公司发展缘何逆市上扬？“这要归功于莱州市企业管理的升级工程。”莱州润星采油设备有限公司董事长贾旭东说，产品与国际接轨，管理更要与国际接轨。管理国际化，帮我们在全球竞争中脱颖而出，赢得了客户的高度认可和信任。
眼下，莱州市正创新开展企业管理升级工程，已对该市各行业100多家规模以上工业企业进行重点扶持。随着工程的有力推进，企业的蝶变成长清晰可见，护航企业发展的“莱州模式”已然形成。
升级工程带来效益正增长
企业管理升级工程为企业带来了什么？
“以前工具随处乱扔，使用时既费力又耽误时间，如今都是按照形迹管理放归原位。”莱州市蔚仪试验器械制造有限公司总经理王耀仪表示，在专家的指导下，生产工序更加合理，员工作业更加规范，明显提高了产品质量和工作效率，在主营业务实验分析仪器制造上不断取得新成就。
走进莱州市金诚机械有限公司生产车间，禁止滞留、门框防撞、风险辨识、限高红线及门牌编号等标识映入眼帘。“经过企业管理升级工程专家的辅导，我们按照国际标准规划生产作业区，人行通道、车辆通道分离，使人员、车辆做到有序、分流，这样更加安全。”金诚机械总经理林广彬说，我们一改过去“口号挂在墙上、文件印在纸上、宣讲放在会上”的做法，将安全管理切实落到员工作业岗位上。在作业区，通过国际化的色彩管理、线条管理、图示管理等手段，对生产操作进行防伤害、防碰撞、防触电、防故障等风险辨识和科学管控，充分提高了员工的安全意识和作业规范。这一做法也赢得国外投资方及各方客户的高度赞赏，很多企业自发组织前往观摩学习，一时间成为样板企业。
莱州润星采油设备有限公司的车间宽敞明净，设备整洁规范，工具定位摆放，工作有条不紊。“你们看到的，仅是我们学到的一部分。”董事长贾旭东说，“除车间管控标识、作业布局等达到国际化外，还有肉眼看不到的企业文化和管理制度体系的全面升级：在规范、系统的文化、制度体系支撑下，直接带来了员工精神面貌的显著提升，常态化、标准化的设备维护保养，有效保障了产品质量，形成企业发展的良性循环，最终实现效益的正增长。”
企业管理升级，还直接促成订单的增加，实现了企业规模和效益的快速扩大增长。贾旭东告诉记者，在世界500强贝克休斯新一轮对全球供货商的高标考察中，润星公司系统规范化管理获取了对方的高度信任，在拿到计划订单外，又赢得了其他多种产品的试生产测试。“目前订单满足公司所有产能，我们正在扩大生产规模，满足客户的订单需求。目前公司正在为贝克休斯全球供应商直播大会在润星公司举办做准备，明年公司业绩预计增幅100-200%，这在过去是不敢想的。”
自2019年开展企业管理升级工程至今已实施三期，推动莱州市各行业规模以上工业企业101家实现管理升级，其中：2019年第一期20家，2020年第二期31家，2021年第三期50家。数据显示，这三期101家企业的管理水平和生产经营都实现了明显提升，发展后劲不断加大。
支柱企业实施专家陪伴式护航
那么，企业管理升级工程到底是什么？
工程围绕企业文化体系、管理制度体系、安全管控体系、顶层设计以及生产现场管理等核心内容，通过集中培训、现场指导、专项治理等系列措施，把教、学、用紧密结合，推动企业管理的全面升级，为企业面对全新的数字经济、智能制造奠定基础。
面对市场全球化，工程以“国际化”为标准，引导企业产品与国际接轨、管理更要与国际化接轨。通过管理国际化，快速扩大品牌影响力和经营业绩。
值得一说的是，该工程政府全额买单。
莱州市政府聘请专家团队为企业登门送服务，为何要下大力做这件事？从2018年开始，莱州市组织20余位权威专家，先后对130余家各行业规模以上工业企业进行了充分调研。调研显示，很多企业产品与国际接轨，管理并没有与国际接轨。“企业管理水平低下、经营人才缺乏、技术创新能力不足‘三大问题’突出。”国内著名管理专家姜赞博士说，莱州大部分企业的这种现状严重制约企业做强做大，制约莱州产业向数字经济、智能制造迈进。
2019年，莱州市启动“莱州市企业管理升级工程”。经全国甄选，最后确定由国内著名管理专家姜赞博士及北京亚投智库专家团队负责具体实施。工程采用北京亚投智库独家知识产权MCIT模式，通过系统、专业、结构性的管理升级，企业管理体系得到快速优化，由过去未建立、碎片化实现了升级后的系统化、规范化、国际化，企业文化、工作流程、部门职位、管理制度、薪酬绩效、现场管理等体系均得到大幅完善。
健康的企业、经济发展生态，必将打造出健康的人才生态。“企业董事长、接班人、职业经理人参加较多，专业管理知识和经营管理能力明显提升，对莱州企业、经济可持续发展意义重大。”姜赞说，按照“中国制造2025”国家战略规划，MES、智能制造在经济发达地区正在逐步普及，本地区中小企业如果不快速弥补管理短板，将错失历史发展机遇。工程培育出一批懂经营管理的专业管理人才，这也为企业数字系统建立、智能制造落实、安全科学管控、人才培养储备以及未来可持续发展奠定了基础、拓展了空间。
今年，烟台市委、市政府吹响了重振县域经济的号角，《莱州市振兴经济三年行动方案》明确奋斗目标：未来三年，全市经济进入高质量发展新阶段，实现“两个明显提升、两个赶超进位”。实施重点企业培育计划，激发活力壮大市场主体，是重振县域经济的重要抓手。莱州将持续开展企业管理升级工程，对核心重点支柱性企业实施专家陪伴式护航。“对于中小企业，我们要扶上马、送一程，更符合企业实际。通过规范管理、精益生产、顶层规划等分阶段升级措施，全面实现企业的管理、技术、人才国际化，激发活力壮大市场主体，赋能莱州县域经济的再振兴。”莱州市工信局主要负责人表示。
责任编辑：赵璇
