Tom 点燃梦想 不令而从 ――我的领导力故事
点燃梦想 不令而从 ――我的领导力故事 中国政法大学商学院 【MBA中国网讯】
2017级F3班彭筱军
人的一生有很多精彩，若问我最热爱哪一段经历，我一定会毫不犹豫地说：“呼哈网”。作为呼哈网的创始人之一，我曾和几位创业伙伴们一起倾注了无数心血，一心要打造一家快乐的公司（A Happy Company），我们的口号是“富有文化品位的负担得起的全球时尚（Affordable Worldwide Fashion With Culture and Taste）”。
呼哈网的创始团队都上过国际教练技术课程，因此在教练文化的运用上可谓志同道合，公司的教练文化色彩很浓厚，我个人也从中学习、获益良多，逐步锻炼成为了一名教练型领导。
我自己在上教练课程的时候，班上有一位女学员，快50岁了，离异多年，生意做得很出色，是一位女强人，但已经20多年没笑过了，课程术语里称这种人为“僵尸”。这种形容真的很形象，她整张面皮都紧绷着，没有表情，嘴角下垂，一脸苦相，像一个僵尸一样没有表情。然而在导师和她对话的过程中，通过教练技术解开了她多年的心结，当她幡然觉醒、放下的瞬间（术语叫“打开”）突然会笑了，我好似看到一道光柱从天而降，在她破涕为笑的瞬间将她笼罩在光柱中，整个生命都开始粲然生辉。那一刻，所有人都流泪了。就在那一刻，我和自己说，我一定也要贡献于人的生命，让生命中有缘与我相遇的人们，都能因我而更好！
后来很幸运，我遇到了呼哈网，加入了创业团队，负责市场部，下设BD、PR、UI（用户体验）、设计部和内容部。我们致力于要做全球时尚购物网站，让每一个员工在快乐和挑战中成长。
呼哈网的面试很有特色，采取集体面试的方式，不管面试什么职位，十几个人一起面试，有点茶话会的意思，很轻松，但从面试开始就要接受教练文化的洗礼。我会先介绍公司的文化，然后大家开始自我介绍，有一道必不可少的问题必须回答：“你的梦想是什么？” 无论是对刚毕业或面临毕业找工作的同学们，还是不少在职场打拼多年的白领来说，大多数人都迷茫，有的根本不清楚自己的梦想，有的则很含糊，比如想买个房，买辆车，要挣很多很多钱，要当老板，要带父母每年去旅游……这个时候，教练技术就发挥了用场。我会继续问，那要买个多大的房？是在北京买还是老家买？准备买多大面积的房？车准备买多少钱的车？挣多少钱算多呢？100万还是1000万？准备到多大年龄的时候赚到100万或1000万？带父母去哪旅游？是国外还是国内？是欧洲还是新马泰？是坐头等舱还是经济舱？
从这个问题开始追根究底，一直挖掘到他/她的内心渴望，包含人生观、价值观、真正的梦想，等等，这个过程有时很长，有时很短，但对大多数人来说，都是一个挺震撼的过程，因为很多人会突然发现，原来自己的梦想不是赚钱，有的是关于爱，有的是为了荣誉感，有的是责任感……我还会带领面试的人彼此回应，加入讨论。在此过程中，每个人的梦想都会被或深或浅的挖掘出来，符合要求的当场进入一下轮部门主管面试，不符合要求的会告知不入选的原因是什么，有很多毕业生会要求我们给一个机会免费实习，这时我会告诉他们，呼哈网希望能支持每一个人的生命成长，如果你的梦想能和我们的愿景链接，我们很愿意你加入，因为那代表着企业目标和你的生命计划是一致的，你会快乐主动的学习成长和贡献，我们一起实现共赢；可是如果不是这样，我不建议你浪费时间，你可以让自己的生命变得更高效。有很多学生走时会向我鞠躬，感谢我和他说这些真心话。
每隔几个月，加入公司的新同事要参加拓展，专业技能培训由部门主管教，领导力素质培训由我来，必不可少的环节有两个，梦想拼贴和破冰。
梦想拼贴是什么呢？就是每个人用剪刀、胶水，在1个小时的时间里从废弃的时尚杂志里找到素材，贴出自己的梦想。根据心理学，如果你能把自己的梦想具像化，潜意识就会开动，支持你日夜不停地向梦想前进。
看，左图中的技术部女同事Jessica在分享自己的梦想时眼睛都在发光，笑得一点也不像平常那个羞涩沉默的自己，几个月后她离职去了美国，追逐自己的梦想，祝福她！右图中的技术部男同事Bond，在鼓足勇气大声喊出自己的梦想时，才发现未来并不是那么难以企及。
破冰是什么呢？每个人都要交一份自我介绍的PPT，格式不限，但有几个问题必须回答：个人简历；兴趣爱好；个人重要原则；个人专长；最自豪的事情；个人愿景。
这绝对是一个教学相长的过程，在彼此介绍的过程中，我常常惊喜地发现很多员工有你意想不到的特长和优秀之处，比如内容总监hemmy有自己的地下乐队；销售部joyce的剪辑和设计能力很棒，不能只承担简单的修图工作；客服部joy从国外回来，更适合做商品开发；设计部erfei虽然从大学退学了，没有文凭，可日语造诣匪浅；销售部jessicah文案写得很好，可以调来市场部；客服部komi有担当，可以尝试培养做主管；技术部的网管ray是个奇才，原来是黑客……
在这个环节，很多同事会打开心扉，说起自己最自豪的或最伤心的事，动情处甚至哭成一团。要问呼哈网什么最多？一定是盒装面巾纸。每个会议室都有充裕的面巾纸，尤其在拓展时，必须准备很多，如果参加完呼哈网的拓展不哭，那这人也算铁石心肠了。
当然，呼哈网最多的不是眼泪，而是欢笑，或者欢笑和眼泪并存。呼哈网的文化是开放的，允许员工挑战主管，允许员工拍桌子骂人，允许员工给主管下挑战书。记得有段时间，销售部的业绩不好，一群员工反映工资太低，要求涨工资，于是我与销售主管john和她们开会讨论，达到什么业绩、工资涨到什么程度，记得当时sara挑战我，如果业绩翻一倍，工资翻一倍吗？我说翻啊，具体翻多少你们自己算算利润，如果你是老板，你觉得加多少合适？没准不是一倍是两倍呢？后来姑娘们都激动了，直接在白板上开始算，如左下图，然后我和销售主管又支持她们一起看怎么样才能做到业绩翻倍，有哪些可能性。她们当场自己拟了一个军令状（对赌协议），雄赳赳气昂昂地签了字，当月业绩果然翻倍，她们也如愿以偿加到了自己想要的薪水。
点燃梦想，不令而从！当我们挖掘出员工的梦想，让他们的梦想和公司目标、愿景结合起来，动力就会由内向外生发、催化，不需要敦促，只需要嘉许和挑战并重，再轻轻一推，想要的结果可能就自然发生了。
当时的呼哈网充满了快乐和奇迹。2010年10月，生命的转折机缘出现，我离开北京远赴昆明从事公益教育，从此天各一方。一年左右，听说经营理念出现不和，创始团队陆续离开，最后董事长竟卷款潜逃了，惊诧、痛心，莫名……
2014年春节后，我回到北京，建了一个微信小群“呼哈情深组~wooha”，召集十几个同事说开年会，短短40多分钟时间，微信群迅速扩大到100人上限，听说要开年会，大家激动不已，刚入群的销售部Irene竟然发出了自己的呼哈网胸牌，她说：“再也没有一家公司的文化能超越呼哈了，这张胸牌我一直随身带着，放在钱包里” ……
同年3月8日，一个已经解散了三年的呼哈网召开了年会，已是著名蛋糕连锁店（Blances）的老板eva从哈尔滨飞来，带着特制的大大的蛋糕上了飞机，还为蛋糕买了一张飞机票；已是广西一家律师事务所合作人的ceiling从北海飞来；台湾的heather赶来；已资产过亿的原商开总监milani为年会新买了一个投影仪带来；摄像师rita背着专业相机从济南赶来；将临产的rainbow和tea挺着大肚子来了；财务总监sammy带着财务helen、lily有条不紊开始收AA份子钱；穿着礼服盛装出席的viola、aviva、elino回来了，聋哑人ming（修图）、葛阿姨（保洁），病休在家的olive……都回来了！ 连远嫁韩国的linda也录了视频发回来了！那天回来了四五十人！
当天，曾同为呼哈同事的傲楠当着大家的面向bonnie求婚了，我是傲楠的主管，angel是bonnie的主管，两人让我们坐了上座，傲楠当众庄严跪下，请呼哈人共同见证这神圣一刻。如今，他们的宝贝已经1岁多了。
我还记得自己的诺言，让每一位与呼哈网结缘的人的生命都变得更好！虽然呼哈网没了，但呼哈文化长存，那一段美好的岁月，带给每个人的收获都那么珍贵。心有梦想，不令而从……
至于照片中呼哈人写给彼此的感谢信，我们有个专用名词叫“雨天晴”，意思就是心情下雨的时候看到它就会天晴。
谨以此文，献给我2006-2010年的呼哈岁月和呼哈人！Wooha！
