Tom 瑞泰人寿战略转型
瑞泰人寿战略转型 更新时间：2010-11-16 7:04:15 是命运多舛？还是越挫越勇？瑞泰人寿给出了自己的答案。自2004年登陆中国市场以来，瑞泰人寿已经几易其主，而股东频繁更迭也让公司战略一改再改。
昨日，《国际金融报》记者从瑞泰人寿处获悉，公司日前在北京举行了企业新标识、新战略发布仪式，从过去专注于银行、经纪代理渠道的投资型保险业务，开始在产品策略、渠道策略等环节进行战略转型。
今年2月，国电集团成功并购了瑞泰人寿50%股权，作为国电集团扩充金融产业的寿险板块。
记者了解到，正在实施“以大力发展新能源引领企业转型，建设一流综合性电力集团”战略的国电集团，将金融产业作为企业转型的重要内容。近年来，国电集团的金融资产从无到有、从小到大，先后成立了国电财务有限公司、国电保险经纪公司、中电资产管理有限公司，参股永诚财产保险有限公司，国电电力控股石家庄商业银行，收购了瑞泰人寿50%股权。2009年，国电集团组建了国电资本有限公司，构建了统一的金融管理运营平台，为实现产业资本与金融资本一体化运作打下了坚实的基础。
值得一提的是，瑞泰人寿外资股东同样大有来头。他就是拥有160年历史、业务遍布全球48个国家、坐拥5400多亿美元管理资产、以寿险和资产管理为专长的英国耆卫集团。2006年，通过收购瑞典斯堪的亚公司，英国耆卫集团正式入主瑞泰人寿。
记者在采访中了解到，在双方股东支持下，瑞泰人寿计划加快并强化产品、渠道方面的发展，并将抓住中国城镇化进程中的发展机会。
