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价值投资,怎么选择股票?美的集团先前并购库卡、东芝、小天鹅,究竟给美的带来了什么收益?混改尘埃落定,格力的估值能否向美的看齐?美的家电怎么样?价值投资,怎么选择股票?有些人认为,价值投资选股票就要选好的公司,或者便宜的股价,又或者是有题材、热点概念、有前景的板块等等。
其实都错了。
所谓的价值投资,无非就是利用价值来衡量一个风险和收益的尺度,从而确定在风险最小的情况下,寻找收益最高的那只股票买入,最终获得收益的一个策略。
这就像看病以后,医生让你选择吃药、微创、大手术等解决你的问题,而你最终选择了吃药+慢慢修养,虽然时间比较漫长,但是风险最低,痛苦最少。
价值投资也是类似于如此。
到底什么才是真正的价值投资?我前面提到了,所谓的价值投资,无非就是用估值来衡量一个价值,从而判断买入和卖出的一种行为。
只不过,在百年的历史里,价值投资被不断地进化,从而不仅仅只是单一的参考估值,还需要通过基本面的配合来进行风险的权衡。
也就是说,当市场或者一只个股出现了风险非常小,但是机会非常大的时候,通过价值的判断就出现了买入的机会。而当市场或者一只个股出现了风险非常大,但是机会非常小的时候,通过价值的判断就出现卖出的条件。所以,价值就像一把尺子,可以帮你测量出“风险”和“机会”的边际,而投资是一种行为,是让你完成价值定下的策略,达到知行合一的结果。“价值”和“投资”两者其实是需要分开解释的,前者是判断的方式,后者是行动,联系在一起才能够帮你有效赚钱。
举个例子:
你制定了一个有氧+无氧的锻炼计划,计划就像是“价值”,非常有效。
但是能不能帮你达到减肥,甚至塑形的结果,还是看你有没有坚持去做到这份计划,这个锻炼的过程就是“投资”。
如果你只知道用价值来判断,但是做不到知行合一的投资行为,那依然还是赚不到钱的。
为什么价值投资一直被推广?市场就像一只钟摆,永远在短命的乐观(使股票过于昂贵)和不合理的悲观(使股票过于廉价)之间摆动。聪明的投资者则是现实主义者,他们向乐观主义者卖出股票,并从悲观主义者手中买进股票。
——本杰明·格雷厄姆
所以,目前来看,价值投资是巴菲特的师傅发明的。而巴菲特则是在他师傅的基础上做了复制,后来接触到了查理芒格,然后把价值投资进一步的完善和升级了。
让价值投资成为了目前世界上最安全有效,并且持续时间最长的一种滚雪球复利方式,至今没有人可以打败,也没有其他的投资方式可以超越。所以,并不是说股市里没有其他的投资方式了。
同样,举个例子:
这就像减肥的方式其实有很多种,比如节食、比如抽脂、比如吃减肥药等等。但是纵观那么多年以来,我们发现最安全,对于身体副作用做小,甚至是对自身健康最有效的方法是什么呢?是有氧+无氧的锻炼,然后配合一个高蛋白的饮食、作息规律。
所以,价值投资也像如此,并不是说市场里没有其他的投资方式,只不过目前没有任何一个其他的投资方式比价值投资更安全,赚得更多,风险更小。
这个并不是我随口说说的,是有依据存在的。我们可以从数据里看到:
那些用着价值投资进行交易的大师,他们的长期年化复合收益虽然并不是最高的,但是持续的时间一定是最长的。
就好比巴菲特55年年化复合21%;
卡雷特55年年化复合13%;
施洛斯45年年化复合15%;
戴维斯47年年化复合23%;
而对于格林布拉特和其他的一些大师来说,他们推崇的是自己的一套投资理念,而不是所谓的价值投资,岁依然短期的年化复合比较高,但是持续的时间非常短。总体收益也就没有价值投资那么高了。
价值投资的核心是什么?价值投资的核心就是在极大限度控制风险的情况下做到一个安全赚钱,长期复利的结果。
归纳为两点,一个是风险控制,另一个则是复利的赚钱技巧。
这里的重点是“安全、控制风险”,赚钱、复利排在后面!!
如果你把赚钱和长期复利放在前面,而把安全和风险放在后面,那就不叫价值投资了。
大家可以看下复利的巨大力量和复亏的残酷性。
复利:若每次赚5%,只要14.5次,资产翻倍。若每次赚6%,只要12次,资产翻倍。若每次赚7%,只要10.5次,资产翻倍。若每次赚8%,只要9次,资产翻倍。若每次赚9%,只要8.5次,资产翻倍。若每次赚10%,只要7.5次,资产翻倍。若2次盈利50%,资产是原来的2.25倍。复亏:若每次亏5%,只要13.5次,资产腰斩。若每次亏6%,只要11次,那么资产腰斩。若每次亏7%,只要9.5次,资产腰斩。若每次亏8%,只要8.5次,资产腰斩。若每次亏9%,只要7.5次,资产腰斩。若每次亏10%,只要6.5次,资产腰斩。若2次亏损50%,资产仅是原来的0.25倍。
所以,在股市里,风险永远都是第一,盈利才是第二。这才是价值投资的核心。
就好比巴菲特55年年化复合21%,如果以100元的本金来计算,他可以获得357,4335元!
而以另一个大师格林布拉特的40%年化复合收益,但是却只有20年来计算,仅有83668元!
因此,一比较你就会发现,价值投资的核心就是在风险控制的情况下,长期维持复利,从而获得一个巨大的滚雪球收益,这是目前其他投资方式无法与其媲美的最重要原因。
价值投资,怎么选择股票?
明白了价值投资的意义,也知道了价值投资的核心是控制风险与复利。那么,我们就可以通过这两点进行选股,进行投资。
在A股市场里,有两种方式是适合价值投资的。
第一种,就是长期持有成长股,通过分红和股价上升的结果,从而获得巨大的复利结果。
第二种,就是利用市场的牛熊周期,通过熊市底部买入,牛市高位卖出从而获得复利的结果。
这两种投资方式都是可以用价值去判断操作的,而且确定性比较强,我们只需要在风险控制上和价值判断上做好功课,就可以完成价值投资。
而对应的其实就是成长股和周期股。
第一、对于成长股来说,选择的方法其实也非常简单:
1、选择那些行业里的龙头企业,并且产品的市场占有率一定要非常高的,排位靠前的,最好是有垄断性质的个股。因为垄断,才代表着没有竞争的压力,而一切的风险无非来自于竞争;
就好比全球视频监控设备市场第一位的海康威视,市场份额高达37.94%,连续七年蝉联全球市场份额第一名,这就是典型的龙头企业,有垄断效应。
2、选择业绩稳步上涨的,净利润可以保持年化复合增长的,5%~30%为一个范围!越大,长期持有的价值回报就越高,越小,那么相对回报和速度就越慢。但是一定要满足长期这个指标,可以用5-10年去做参考,短期不具备参考性。
就好比2010年至今,伊利股份主营业务收入复合增长率为14%,而净利润复合增长率为29%。
3、必须有一个持续、高产的分红。因为对于长期持有的价值投资来说,高分红是复合增长的前提条件,如果没有高分红的成长股,那么它的复利效果是大打折扣的。
举个例子:
假设一个投资者在2013年买入了平安的股票1000股,以当时的股价35元计算,为35000元,不计算手续费。
那么这位投资者持有到现在可以获得2000股的股份,并且以目前市价来计算可以拥有34万元的市值,收益将大幅提升,回报率为每年27%的复利。如果这位投资者用每年的分红继续进行复投,可能回报率会更高。
第二、对于周期股来说其实选择起来也是比较容易的!
1、选择那些业绩稳定的即可,并不需要出类拔萃!不过业绩的稳定是要有3-5年的一个周期,不能仅仅凭借着短期的业绩好坏去判断。
2、公司的负债要处于一个合理的范围,在30%~60%最佳。如果负债过高的话,容易导致未来股价下跌资不抵债和风险爆发的隐患,但是如果负债过少,就会拖累企业的发展速度,跟不上同行的竞争,容易产生收益上的下滑。
所以,负债在30%~60%即可,最好还可以结合现金流去做一个辅助的参考。
3、公司的主营要与收入匹配,并且比重一定要高。
这个我做一个简单的举例,就好比你是做房地产的,那么你的主营产品一定是房产,并且收入的主要来源也一定是和房产相关的,占比要高。
千万不可能碰到那种主营是房产的,但是收入占比非常低的,完全靠的是其他不相关的收入来维持业绩的。这样的公司很容易造成风险隐患,对于市场里产品的占有率也会相对较低很多。
价值投资,怎么选择买入和卖出的时间?无论是买周期股也好,成长股也罢,都不是无条件的去买,涨幅过大了或者进入熊市了,这些优质股照样会下跌。因此,投资者应该顺势而为,低价时买进好股票长抱不放,而不是高价时大肆采购!
也就是说,选好了个股,一定还要配合一个合适的“价格”才可以买入进行投资,并不是说,选好了个股就可以随时开始买卖。
成长股要以向上成长的价值核心下方买入,上方卖出。
就像贵州茅台。
为什么几百元了,许多人还一直持有?为什么3-5年了,许多人还不愿意放弃?
因为当初无论时间多长,股价涨幅多高,你都会发现,它的估值是处于一个“核心价值”之下的,就是一个低估,高价值,低风险的区域,自然可以买入和持有。
而只有当估值出现了高位,产生了风险,才是一个停止买入,持有,甚至应该逢高减仓的时间周期。
周期股则是一个相对平稳的核心价值走势,但同样也是高于的时候卖出,低于的时候买入。
如下图所示!
同样,我举一个例子:
就好比下面的这只个股,就是围绕价值核心在做上下的波动。在向上波动较大的时候,就是一个高风险的区域。
而在向下波动较大的时候,其实就是一个低风险,高价值的区域之中。
那么,为什么我一定要告诉大家选择业绩长期稳定的呢?
同样的,你看下图就知道了。
如果业绩不是一个长期稳定的状态,那么价值判断的难度就会很高,并且出现价值核心的模糊和离散性较高的情况。
总结:投资中三个哲学问题,为什么认为便宜,为什么认为好,为什么要现在买,对应的就是,估值问题,品质问题,和买卖时机问题。解决了这三个问题,股票就没有问题了。
在股市里时间长了你就会明白!
其实理解价值投资并不难,但是做到价值投资非常难。比的是格局,眼光,以及交易的自律性,而不是那些判断的技巧和分析的技术。
无论是成长股还是周期股,都适合价值投资,并不是一味地追寻成长股才是价值投资。就好比我自己,我就是特别喜欢用周期的策略去做周期类的价值投资,也可以达到每一轮牛市的复利结果。
就好像一轮牛市如果你赚3-5倍,那么两轮牛市就是3x3=9倍,或者5x3=15倍,又或者5x5=25倍,这也不是一种复利的方式吗?
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美的集团先前并购库卡、东芝、小天鹅,究竟给美的带来了什么收益?美的集团从公司设立起,一直致力于家电行业的发展,公司在制定发展战略时,也主要围绕家电行业来进行,经过短短几十年的发展,在我国家电行业独树一帜,成为行业内的佼佼者。
自2003年以来,美的集团参与了多次的行业并购。2004年收购荣事达,借助于荣事达的技术和品牌的影响力,使美的顺利进入白色家电市场;2008年,美的公开竞购小天鹅成功,为美的白色家电的影响力提供了技术和品牌支持。两次并购成功,也标志着美的白色家电战略布局初步完成。美的通过与东芝和三洋的合作,逐渐摆脱了白色家电同质化的困境,由价格优势转向为技术优势。
同时美的集团也在不断寻求国际化发展,2015年11月18日,美的成为首家获取国际信用评级的中国家电企业,评级结果在全球家电行业以及国内民营企业中均处于领先地位,为今后的国际融资奠定了基础。2010年美的海外全资控股子公司收购埃及Miraco公司,布局非洲;2011年收购建立巴西生产基地,拓展南美洲市场;2012年合资建立印度生产基地,拓展东南亚版图;2016年,收购德国机器人制造商库卡,继续推进国际化进程。
美的并购大事件
2004-收购广州华凌
华凌原来是广州市政府控股下的一家大型家电企业,华凌同时也是家电行业第一家在香港上市的内地企业,旗下拥有“华凌冰箱”、“华凌空调”。
2004年11月8日,美的集团以2.53亿元收购华凌大股东广州国际拥有的华凌42.4%的全部股份,成为华凌集团第一控股股东。当时给广州市政府的承诺至少包括以下三项:确保华凌作为一个独立的空调、冰箱品牌运作;华凌的现任集团管理团队基本不变;华凌自主经营运作决策不变。华凌还可以利用美的品牌和资源,实现规模、效益的优势互补。
2004-收购合肥荣事达
2004年11月,美的集团借道美国美泰克公司收购了荣事达中美合资公司50.5%的股权。2005年7月,美的集团增持荣事达集团持有的合资公司24.5%的股权,由此合计共持有合资公司75%的股权,对“荣事达”品牌实现了绝对控制。
2006年11月24日,美的首次推出了18款“美的”牌洗衣机新品,这些洗衣机全部由设在合肥的美的荣事达合资公司制造,包括8款滚筒洗衣机、8款波轮洗衣机和2款干洗机。同时,宣布了美的的品牌战略,在品牌的市场定位上,“美的”偏重一二级高端市场,“荣事达”侧重三四级低端市场。原有的美的荣事达在全国25个核心销售中心,超过3000个顾客服务网点和5000多个零售网点,将全面为美的的洗衣机开放。
2016-收购东芝白电业
2016年3月18日,美的集团发出《关于收购东芝白色家电业务的提示性公告》。
美的将以约537亿日元(约合4.73亿美元)收购东芝家电业务的主体“东芝生活电器株式会社”80.1%的股权,东芝保留19.9%的股权,同时,美的将获得40年的东芝品牌的全球授权及超过5千项与白色家电相关的专利。
东芝家电将会继续开发、制造和销售东芝品牌的白色家电,包括冰箱、洗衣机、吸尘器以及其他小家电,美的也将在品牌、技术、营销和员工方面进行持续投入,以充分挖掘东芝家电业务的潜力。
关于此次收购的意义:
收购东芝白色家电业务是美的集团落实全球经营战略的关键一步,美的和东芝家电业务的有效整合,将进一步推动美的成为亚洲乃至全球白色家电的领先企业,在包括日本、东南亚在内的重要市场取得显著的业务规模和强大的分销渠道,并在专利技术应用及品牌方面获得在全球家电领域已拥有较高知名度和突出实力的东芝的强力支持,从而进一步推动与夯实美的集团全球运营的基础,提升全球竞争实力。
2016-收购德国机器人制造商库卡
2016年美的以每股115欧元的价格,向库卡股东发起收购要约,拟收购库卡30%以上的股份,成为其第一大股东。本次收购总价约为292亿元人民币。
库卡集团是全球领先的机器人及自动化生产设备和解决方案的供应商之一,拥有优秀的工艺技能,和前沿的机器人技术,在工业机器人和自动化解决方案等领域积累了丰富的成功经验,全球客户涵盖医疗、电子、食品、消费品、航空、太阳能等诸多细分行业。
关于此次收购的意义:
有利于推进美的集团“双智”战略,智慧家居、智能制造协同发展。
美的集团将借助库卡集团的优势,进一步升级生产制造与系统自动化,力争成为中国制造业先进生产的典范。库卡集团的优势与美的集团的“双智”战略吻合,美的集团可以充分借鉴库卡集团在工业机器人与系统解决方案领域领先的技术实力,帮助美的集团实施战略,提升智能制造水平和发展智慧家居;实现公司制造实力升级,拓展B2B产业空间。
增强集团在机器人领域实力,开拓行业市场。
美的集团与库卡集团的合作将有助于美的集团扩展其在工业和服务机器人业务范围,提高机器人和控制系统技术。凭借库卡集团在工业机器人与系统解决方案领域领先的技术实力与美的在中国家电制造、销售及市场推广方面的专长积累,美的集团与库卡集团将联合开拓广阔的中国机器人市场,并通过优势互补与协同效应,开拓包括工业机器人在内的多领域机器人市场。
促进美的集团物流业务发展,完善行业布局。
瑞仕格是库卡集团的三大主要业务之一,是全球知名的医疗、仓储和配送中心的自动化解决方案供应商,包括提供仓储、分拣、运输、物料处理等解决方案。
瑞仕格丰富产品和解决方案的提供将大力协助美的集团发展第三方物流业务,提升自动化物流仓储运输效率,完成公司在物流领域的布局。
2018-合并无锡小天鹅股份有限公司
2018年12月21日,美的集团以143.83亿元吸收合并小天鹅的方案,获得两家上市公司临时股东大会的审议通过。2019年2月21日美的换股吸收合并小天鹅获证监会并购重组委审核通过。
美的集团拟以发行A股方式,换股吸收合并小天鹅,即美的集团向小天鹅除美的集团及TITONI外的所有换股股东发行股票,交换该等股东所持有的小天鹅A股股票及小天鹅B股股票。美的集团及TITONI所持有的小天鹅A股及B股股票不参与换股,该等股票将在本次换股吸收合并后予以注销。本次换股吸收合并完成后,小天鹅将终止上市并注销法人资格,美的集团或其全资子公司将承继及承接小天鹅的全部资产、负债、业务、人员、合同及其他一切权利与义务。美的集团因本次换股吸收合并所增发A股股票将申请在深交所主板上市流通。
关于此次并购意义:从美的角度而言,本次吸收合并完成后,美的集团将有效整合小天鹅的洗衣机业务,在全球范围内提供更为全面且具有竞争力的产品组合,提升美的集团全球市场拓展的效率及效果。同时,美的集团也将借助小天鹅在洗衣机行业的发展优势,在品牌效应、规模议价、用户需求挖掘、全球性战略客户网络及研发投入多方面实现内部协同效应,进一步提升美的集团在家电行业的地位,有利于未来的长远发展和双方全体股东利益。从小天鹅的角度而言,尽管近年小天鹅业绩保持较快增长,但现有的单品竞争模式缺乏长期竞争力。本次合并将使小天鹅全面融入美的全品类智能家居平台。
结语
美的集团自1980年正式进入家电行业以来,公司稳步发展,从广东顺德的一家小公司成长为世界500强企业,在这之中,除了凭借自身的努力以外,与其不断并购同行业企业分不开,通过不断的并购,使美的集团的市场占有率不断提高,品牌知名度和认可度也得到了不断的提升。
混改尘埃落定,格力的估值能否向美的看齐?会,最近半年多,格力电器的涨幅大于美的集团,也是得益于混改,市场把他的估值向美的集团看齐,过去格力电器的估值长期落后于美的集团,主要也是市场对他的产权属性给与了更低的估值,今年混改公布后,格力电器的股价就不断上涨,估值也是向美的看齐。
1、从2019年1月低点到目前格力股价涨幅大于美的涨幅2019年1月的低点,格力电器的股价跌至33.25元,而当前的股价是60.8元,上涨幅度是83%;而2019年1月份美的集团的低点是34.55元,而当前美的集团的股价是54.53元,上涨幅度是58%,涨幅明显要低于格力电器。
2、目前两者的估值基本一致从总股本来看,格力电器的总股本是60.16亿股,而美的集团的总股本是69.51亿,美的的总股本数量要比格力电器高出将近15%。
从市值来看,格力电器的市值是3658亿元,而美的集团的市值是3791亿元,美的集团的市值比格力电器略微高一点。
从估值来看,美的集团的滚动市盈率是16倍,静态市盈率是18.7倍,而格力的的滚动市盈率是13.45倍,静态市盈率是14倍,看起来美的集团的估值还是比格力略高。
其实是差不多的,因为去年格力冲业绩,有向经销商压货的嫌疑,导致去年的增速大幅快于同行,但是今年已经恢复到了行业的平均速度,今年前三季度的营收n,格力电器和美的集团的增速都是个位数,基本是相等的。
所以,动态市盈率两者是一致的,格力是12.4倍,而美的集团是13.3倍,两者的估值只差了1倍。
总结:格力的估值是在向美的靠拢,两者趋于一致,目前的动态市盈率都是13倍左右。
美的家电怎么样?本人从事家电行业十几年了,最早就是做美的的小家电和厨房电器,做了五年,对这个企业的了解也会多一些!谈谈我对这个企业和对这个企业的产品的一个概况!
1、首先说说美的集团,美的集团主要是做家电起家,目前大家比较常见并且主要出名的是空调、冰箱、洗衣机、小家电。其实美的集团现在的产品和项目很广泛,,美的现在涉及房地产、家电和一些金融项目!去过广东北滘的人都能看到到处都是美的的房地产,有人笑称北滘的房地产全是美的开头的。当然,全国还有很多地方都有美的地产。
2、再谈谈美的的家电产品,美的在行业内有个别称“千年老二”,美的的家电销售基数很大,12年就号称千亿美的。但是美的基本都是走资本扩张的道路。
为什么说是千年老二呢?从销量和知名度来说空调干不过格力,洗衣机热水器干不过海尔,微波炉干不过格兰仕,豆浆机干不过九阳,基本都是都是拍第二。能称得上是第一的估计也只是美的的小家电了(电风扇电饭锅电水壶等等了)。
美的走的是低价战略,很少有走高端的产品,美的的营销思路变化很快,中层决策层更替也很快!因为要依靠庞大的销量来养活工厂,方便做大自己融资再投入。
为了把生产和销售渠道都拿在自己手中,美的的电器全国都有完善的售后体系,所以经销商和代理商只管卖货,安装和售后基本都有人处理,经销商和代理商不清楚品质,因为消费者都直接找售后解决了!美的的家电品质是中等的,比较成熟的产品基本都很稳定,而且日常的家电没有什么技术壁垒,很稳定。
当然就算是再好的产品都会有售后的可能性,只是一万台坏一台还是坏一百台的区别了。就算万一出现问题,只要走起质保期内和承诺的服务期限内都能找美的售后处理。唯一不足的可能是大多的美的产品都是按照国家三包法解决售后的,整机包一年(大多数,不是全部,个别产品有不同的政策)。总体说产品稳定,万一手气好遇上售后问题也有人处理,只能这么说了,希望能帮助到你。
如果觉得回答能帮助你,麻烦给个赞,谢谢!
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