XiaoMing 当当京东图书价格战 谁是受害者？
当当京东图书价格战 谁是受害者？ 更新时间：2010-12-20 8:21:28 虽同属互联网领域，相对于前阵子3Q大战用“艰难的决定”绑架用户，京东当当打的这场图书价格战显然要讨喜得多。至少，在这个通胀感受强烈的冬天，甭管是主动让利还是被动迎战，多方降价之举都相当于从瘪钱包里往回扒拉银子——多么紧贴爱书人的心。 除了网购用户得利外，聚人气的头号赢家非京东莫属。当当、卓越在图书销售领域早已占尽优势，知名度、商品种类、渠道及售后等方面都已发展成熟。而一家进军图书领域才刚满月的网商，要吸引用户流入，价格促销手段必不可少。前不久淘宝商城才用半价促销打了一场漂亮的营销战。榜样在前，京东不可能没看到巨大的成交量带来的营业额和买家数量的井喷。 低价策略能吸引一部分顾客，不过只有这样，影响力似乎还不够。作为图书销售领域的后来者，京东如何才能将别家网购图书的顾客“拐带”过来？以轻量级之身挑战行业带头大哥，似乎成了京东最省心的选择。刘强东看中了刚刚在纳斯达克上市的当当，频频作为呛声渠道的也再度沦为口水战场。 这一系列动作极具可操作性：成功上市的当当网尚未从媒体版面里完全消失，而的你来我往又是当下最热闹的所在。更何况，网上商城的目标用户多半在聚集，这可比请网络水军在论坛造势要高明得多。 一场价格战后，京东顺利地把“也卖书还卖得便宜”这个印象植入用户心中。对于以经营3C产品起家的京东来说，能取得这种营销效果可谓开了一个好头。而对于开始向百货转型的当当网以及卓越亚马逊来说，加入这场价格之战也不算坏事。一直以来，各家皆面临网售图书利润非常微薄，需要靠其他商品来平衡的境况，图书销售“一直是主打，从未退流行”，默默为商家积累了庞大用户群。换个角度，牺牲掉图书的部分利润，转换成非直接降价、返券消费也不失为网商们另一种寸进的方法。 不过，一场争夺后总有人受伤。这次，“被降价”的图书出版公司是价格战的输家。在网络销售渐成为购书主要渠道的今天，网商“店大欺客”使得部分中小出版企业只能任其宰割，价格战的最后损失被转嫁到了出版社发行公司。传统出版业遭遇网络盗版等冲击早已处境堪忧，价格战无疑令它雪上加霜。相关文章：芯片方案“给力”市场智能手机再掀低价潮谷歌力推ChromeOSPC操作系统或现变革券商推两只金股中移动iPhone4来源：经销商从联通客户拿货谷歌搜索结果新增报警功能通知用户网站被黑DoCoMo拟向印度塔塔电信转让手机电视技术团购网告别井喷京东商城严打“封杀”定位价格屠夫移动iPhone4终端来源之谜2010年中国网上支付行业年度六大盘点
